Планирование, структурирование, алгоритмы

Раньше, когда был начальником отдела у меня было 2 ежедневника, один датированный, другой простой. На планерки ходил с простым и писал туда все мысли и решения. Потом приходил к себе в кабинет, отфильтровывал стоящие идеи и решения. Их я уже расписывал по датам в нормальный ежедневник. Потом брал черновик и своим любимым позолоченным карандашом Parker расписывал алгоритм решения задачи и шел в отдел. Вводил сотрудников в тему, обсуждали, корректировали и когда приходили к компромиссу, снимал им копии и заводил новую папку с названием проекта. Знаете, такие дешманские на завязочках с клапанами. Каждый вечер собирались у меня и докладывали о ходе выполнения структурированного плана, а я у себя на листиках отмечал. Схема работала нормально и в нее никто не лез. Но когда такие планерки проходили у нового заказчика, первое время они были удивлены, но где-то через пол года замечаю подобное у них, только адаптированные для их задач.

Сейчас у меня нет ни отдела, ни проектов. Но три дня я собирался протереть пыль и пропылесосить. Так как сил мало продумал все по шагам. Встаю, набираю воду, протираю подоконник, стол, комод, шкаф, столик, выливаю воду. Приношу пылесос, собираю, подключаю. Пылесошу комп и пол до столика и т.д. Так на третий день проговаривания этой мантры я понял, что надо по другому, взял и записал все шаги в блокнот. Через час в комнате стояло ведро и подоконник снова белый. К концу дня все помыто и пропылесошено. И все без напряга, сделал пунктик, вычеркнул, устал, прилег. На завтра у меня расписан ремонт монитора. Лет 10 назад спускал его рабочим, а сейчас не хочет. Завтра буду лечить по алгоритму, уже точно ничего не забуду проверить. 

Для меня сейчас поход в туалет уже событие, а уж прибраться в комнате нереальная задача. Но когда разбил ее на кучу мелких пунктиков, сам не заметил как все сделал.

Конечно здоровому человеку будет смешно, но для меня это большой шаг вперед.